fr.Agadir 24/Saoudi El Amalki
Le comité de pilotage du Plan de Développement Urbain (PDU), lancé par le Souverain, depuis le 4 février 2020 à Agadir pour une bagatelle de près de six milliards de dirhams, s’est rassemblé pour la 11ème manche, sous la présidence du Wali de la région Souss Massa.
Ce Programme Royal aura à coup sûr, façonné de bout en bout, une métropole en état de constitution quasiment apparente. Au long de l’édification de ce projet partenarial, en parfaite symbiose d’une panoplie d’associés dont la commune d’Agadir s’adjuge le tiers du budget global en bailleur de fonds, la tête pensante du manège se réunissait à des cadences régulières, en vue de suivre de près l’état d’avancement des chantiers de tout acabit.
Tout en rendant à César ce qui appartient à César, une pensée élogieuse au Wali sortant qui, il faudrait bien le reconnaître, avait instauré cette régularité avec tact et doigté, en synchronie de ce collectif tonitruant, tout au long de la mission. Son successeur relayait en verve comme s’il s’y était engagé au tout premier coup de pioche, tel qu’il a été évoqué par le président du conseil régional, lors de la séance inaugurale. A cette cérémonie de préambule des travaux du comité, le nouveau Wali ouvrait le bal pour son baptême de l’édifice Royal, en insistant sur le fait que la synergie dont a fait montre l’ensemble des intervenants fut d’un engagement décisif afin de rendre cette besogne possible durant les phases du projet. « Cette rencontre présente un jalon dans le déploiement des composantes du programme dont les projets passent d’un stade de lancement à celui de leur achèvement et livraison, par l’implication de tous les acteurs financiers et opérationnels », a-t-il précisé, non sans air jubilatoire devant toutes ces réalisations.
Prenant la parole à ce propos, le président du conseil communal ne manquait pas de rendre hommage à cet esprit de communion qui a régné durant les périodes d’exécution de ce programme structurant de haute d’envergure. « Ce chantier Royal a nettement métamorphosé la physionomie de la ville et relever l’attractivité économique et touristique de la destination. Cet effort accompli devrait être suivi d’autres efforts pour achever ce qui reste de cette ébauche, en particulier les alentours du grand stade, en raison de l’accueil des compétitions sportives à venir sur le sol de la capitale du Souss », souligne-t-il dans son allocution de prélude. Il serait redondant et fastidieux de citer tous les bilans de travaux des différents rapports de pas moins de sept maîtres d’ouvrage délégués qui se sont succédé pour les présenter à l’assistance. Cependant, on ne peut se passer de mettre en évidence ces données :
Le montant global des engagements contractés par les différents maîtres d’ouvrage délégués s’élève à 6 milliards 83 millions de dhs, soit 82,5% du coût global du programme :
– 33 projets sont achevés et totalisent un coût global contractuel de près de 676 millions de dhs, soit 9% du coût global du programme (ce coût sera ramené à 709 millions de dhs dès la signature des avenants en cours, actant les dépassements financiers de certains projets)
– 44 projets sont en cours de réalisation et totalisent un coût global de près de 6 milliards 159 millions de dhs, soit 84% du coût global du programme.
– Les projets dont les appels d’offres travaux ont été lancés sont au nombre de 06 et totalisent un coût global de plus de 159 millions de dhs, soit 2% du coût global du programme.
– Les projets dont les études sont dans une phase très avancée sont au nombre de 10 et totalisent un coût global de plus de 287 millions de dhs, soit 4% du coût global du programme.
– Un projet est à l’arrêt (résiliation de marché travaux) pour un coût de 90 millions de d…
